AC Delivery System: nuestro método de entrega de obra

1. Traducción de marca y diseñoDel diseño de la marca a soluciones construibles.
2. PreconstrucciónResolver los problemas antes de que lleguen a la obra.
3. Ejecución controladaVisibilidad de principio a fin.
4. Entrega llave en manoListo para operar.
5. ReplicaciónCada apertura hace más predecible la siguiente.

01 — Traducción de marca y diseño

Del diseño de la marca a soluciones construibles. Tomamos el manual global, el prototipo, la arquitectura, las especificaciones y los estándares de imagen de la marca y los convertimos en un proyecto que se puede construir en México.

• Requisitos constructivos mexicanos y normatividad aplicable.
• Ingenierías completas calculadas bajo norma local.
• Requisitos del landlord o centro comercial.
• Materiales disponibles en el país y equivalentes homologados.
• Constructibilidad: detalles ejecutables por mano de obra local.
• Proveedores locales para acabados, mobiliario y equipos.

02 — Preconstrucción

Resolver los problemas antes de que lleguen a la obra. Es la etapa que más dinero y tiempo ahorra: el proyecto se revisa a detalle antes de contratar y de abrir el local.

• Presupuesto por partidas y volúmenes.
• Revisión de constructibilidad.
• Ingeniería de valor sin sacrificar imagen de marca.
• Programa de obra alineado a la fecha de apertura.
• Plan de procuración.
• Identificación de insumos de largo plazo de entrega.
• Identificación de riesgos del inmueble y de la plaza.
• Coordinación y asesoría en permisos.

03 — Ejecución controlada

Visibilidad de principio a fin. Durante la obra el cliente conoce en todo momento el estado de estas variables:

• Presupuesto: control contra el contrato y órdenes de cambio autorizadas por escrito.
• Programa: avance real contra programa y ruta crítica.
• Procuración: compras, entregas y equipos en tránsito.
• Órdenes de cambio: cotizadas y aprobadas antes de ejecutarse, con impacto en costo y tiempo.
• RFIs: consultas técnicas resueltas y documentadas.
• Avance de obra: reportes con fotografía.
• Calidad: supervisión propia en sitio.
• Seguridad en obra.

04 — Entrega llave en mano

Listo para operar. La obra termina cuando el local puede abrir, no cuando se retira el último andamio.

• Commissioning y pruebas de instalaciones.
• Lista de pendientes (punch list) y su cierre.
• Documentación: planos as-built, manuales y garantías.
• Coordinación de mobiliario y su instalación.
• Coordinación de equipos y puesta en marcha.
• Entrega formal al operador.
• Preparación para el día de apertura.

05 — Replicación

Cada apertura hace más predecible la siguiente. En un programa multiunidad el valor no está en construir la misma tienda muchas veces, sino en que cada unidad mejore la siguiente:

• Especificaciones depuradas con lo aprendido en obra.
• Desempeño de proveedores medido por plaza.
• Tiempos de construcción cada vez más ajustados.
• Procuración anticipada de los insumos recurrentes.
• Detalles recurrentes ya resueltos y estandarizados.
• Riesgos conocidos por tipo de plaza e inmueble.
• Soluciones estandarizadas que reducen decisiones en obra.

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