La estructura de un presupuesto serio
- Preliminares: protecciones, acometidas provisionales, trámites, limpieza, retiro de escombro.
- Albañilería y acabados: muros, plafones, pisos, pintura, carpintería fija.
- Instalaciones: eléctrica, hidrosanitaria, aire acondicionado, extracción, gas, voz y datos, detección y seguridad.
- Mobiliario y equipamiento: piezas a medida, mobiliario de línea y equipos especiales.
- Indirectos: supervisión, administración de obra, seguros, fianzas y garantías.
- Contingencia: el porcentaje reservado para lo que la obra revele al abrir.
Un presupuesto sin desglose por partidas y sin volúmenes es una cifra, no un presupuesto. Sin ese detalle es imposible comparar propuestas ni controlar cambios después.
Qué revisar al comparar propuestas
- Que el alcance sea idéntico: la diferencia entre dos números suele estar en lo que una propuesta no incluye.
- Qué queda fuera: permisos, mobiliario, equipos, señalización, pólizas y limpieza final son las exclusiones más frecuentes.
- Calidad especificada: mismo concepto no significa misma marca ni mismo espesor de material.
- Indirectos y contingencia: si no aparecen, no desaparecieron; van a aparecer como extras.
- Programa de obra asociado: un precio bajo con un plazo irreal es un costo diferido.
- Mecánica de cambios: cómo se cotizan, autorizan y documentan las órdenes de cambio.
Dónde se descontrolan los costos
En nuestra experiencia, los sobrecostos casi nunca vienen del precio unitario: vienen de decisiones tardías, de un proyecto ejecutivo incompleto que se resuelve en obra, y de condiciones no detectadas del inmueble.
Por eso la etapa de preconstrucción es la que más dinero ahorra: es el momento de analizar el proyecto a detalle, revisar alternativas mediante ingeniería de valor y detectar los riesgos del local antes de que se conviertan en órdenes de cambio.
Ingeniería de valor, no recorte
Ingeniería de valor no es abaratar acabados: es encontrar la forma de lograr el mismo resultado con una solución constructiva más eficiente. Cuando se hace bien, el cliente no percibe una pérdida de calidad, sino un mejor precio y un mejor plazo.
Preguntas frecuentes
¿Entregan presupuesto desglosado por partidas?
Sí. Trabajamos con análisis de precios, control de presupuesto e ingeniería de costos, y entregamos el desglose que el cliente necesita para comparar y para su control interno.
¿Cómo manejan las órdenes de cambio?
Se cotizan y autorizan por escrito antes de ejecutarse, con su impacto en costo y en programa, de modo que el cliente decide con información completa.
¿Pueden ayudarnos a ajustar un proyecto que se salió de presupuesto?
Sí. Es una de las funciones de la preconstrucción: revisar el proyecto, aplicar ingeniería de valor y proponer alternativas que devuelvan el proyecto al presupuesto objetivo.